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    “嗯，我知道那家公司，是通用控股的一家软件集团公司。”

    “我是上帝之手的netbsp;      “......”瑞吃惊的愣住了，过会才惊叹的反应过来，“哇~噢！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

    “没错，如果你关注上帝之手的话，应该有看到过我的照片。”

    瑞有些尴尬，“抱歉，你知道的，我们看东方人都有点脸盲，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样。”

    “事先声明，城堡是我的公司，是我个人出资成立的，与通用没有一毛钱关系，这会对你造成困扰吗？”

    “不会！我喜欢有个传奇式的老板。”

    “嗯，那我们进入正题，你既然知道我，那你应该了解，我对金融是个门外汉，我想知道的是，在你眼里，金融是什么？”

    “金融，是做钱生意的商业，它同样是一个商业行为。”瑞认真组织了一下语言。“所有商业的本质就是价值，只有创造价值了，满足需求了，商业才能成立，价值本身就是商业的生存之源。”

    “很概括，很好，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想，是否有自己的思考，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来。

    因为这些问题都是标准的开放式问题，这些问题往往没有标准答案，什么回答都不会错，所以在回答的时候应答者不会有任何压力，可以自由挥。

    开放、自由挥，这些让应答者有足够的空间，足够多的选择，可以将自己最优势的地方展示出来，将自己平时思考结晶充分表达出来。这虽然是很简单的很泛化的一个问题，但实际上它在考验一个人的思想深度。

    而思想深度往往是一个管理者必备的要素，一个高层管理者，他的主要职能其实不是管理，而是思考，是掌握和控制战略方向，这需要他对所处行业，所处领域有深刻的认识，对其中的各种规律有足够的评估和判断。

    战略能力是高管最核心的能力，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性，对于高管来说，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍。
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